7月7日，設備分公司召開2023年上半年工作總結暨下半年工作部署會議，總結上半年工作完成情況，分析存在的問題和不足，研究部署下半年工作，設備分公司領導班子成員、全體管理人員參加會議。
會議現場 梁艷蓉/攝
會上，設備分公司各部門負責人通過“PPT演示+現場匯報”的形式，匯報2023年上半年工作開展及完成情況，分析存在的不足，提出下半年工作計劃。
設備分公司黨支部書記、總經理韋樹分對各部門上半年以來取得的工作成績表示肯定，并指出當前工作存在的問題和不足。為確保圓滿完成全年經營目標任務，韋樹分對下半年工作提出五點要求：一是要提高政治站位，強化責任擔當。要緊盯下半年經營目標任務，細化工作措施，加強與其他分子公司及工程項目溝通協調，進一步提升設備利用率，推動各項重點工作高效落實；二是強化服務意識，提升設備服務水平。要全力做好項目設備服務工作，充分發(fā)揮自有設備優(yōu)勢，進一步強化設備服務保障；三是持續(xù)強化安全生產管理，切實履行安全生產主體責任。加強風險隱患排查和管控，進一步落實項目安全生產主體責任和全員安全生產責任制；四是加強人才引進和培養(yǎng)力度，加強人才隊伍建設，不斷優(yōu)化干部隊伍結構，提高公司工程項目施工管理水平；五是深化黨建引領，推動黨建工作與生產經營工作互融共進，將黨建工作成效轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
韋樹分講話 梁艷蓉/攝
會上，設備分公司其他領導班子成員結合分管部門任務目標完成情況和工作實際依次進行總結匯報，部署下一階段工作任務。