為進(jìn)一步加強(qiáng)廣西路建集團(tuán)投資管理人員對(duì)PPP項(xiàng)目理論體系、政策法規(guī)、項(xiàng)目實(shí)施的理解和認(rèn)識(shí)，提高PPP項(xiàng)目的實(shí)施管理和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，由廣西路建集團(tuán)經(jīng)營(yíng)策劃部主辦，博通公司承辦的2022年P(guān)PP項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班于8月18日至19日順利舉行。集團(tuán)公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理王長(zhǎng)兵，副總經(jīng)理陸宏新出席會(huì)議。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng) 陸瑩/攝
陸宏新在開班儀式動(dòng)員講話中指出，集團(tuán)公司所投資的PPP項(xiàng)目正在如火如荼建設(shè)中，本次培訓(xùn)將對(duì)今后PPP項(xiàng)目管理提供有益指導(dǎo)和重要幫助，對(duì)助力集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要意義，并對(duì)參培人員提出三點(diǎn)要求：一要珍惜機(jī)會(huì)，端正學(xué)風(fēng)，在培訓(xùn)中學(xué)有所獲；二要堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用，逐步實(shí)現(xiàn)管理模式標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；三要有全局觀，樹立PPP投資項(xiàng)目全生命周期管理思路，提高項(xiàng)目實(shí)施、管理和創(chuàng)效能力。
陸宏新講話 陸瑩/攝
本次培訓(xùn)特邀中核華興PPP中心總監(jiān)、PPP項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家崔德高進(jìn)行為期兩天的授課。崔德高老師主要以PPP項(xiàng)目執(zhí)行階段的常見疑難問題處理及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)為基礎(chǔ)，通過對(duì)各類PPP項(xiàng)目的實(shí)務(wù)案例進(jìn)行解析，深入淺出地對(duì)PPP項(xiàng)目實(shí)施過程中的要點(diǎn)把控、各方風(fēng)險(xiǎn)的剖析、實(shí)務(wù)問題的處理和規(guī)范PPP項(xiàng)目管理實(shí)施的關(guān)鍵因素進(jìn)行講解。授課過程中，參培人員聚精會(huì)神，積極提出問題，與老師開展交流互動(dòng)，營(yíng)造出熱烈的課堂氛圍。
崔德高老師進(jìn)行授課 陸瑩/攝
課堂上參培人員積極互動(dòng)交流 覃世翔/攝
經(jīng)過兩天的培訓(xùn)，參培人員對(duì)PPP模式有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)今后PPP項(xiàng)目的實(shí)施、運(yùn)營(yíng)工作開展具有指導(dǎo)意義。下一步，集團(tuán)公司將把本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化落地，推動(dòng)PPP項(xiàng)目的市場(chǎng)開拓與建設(shè)實(shí)施，為集團(tuán)公司順利轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定良好基礎(chǔ)。
部分參培領(lǐng)導(dǎo)與講師合影 覃瀏榴/攝
集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)策劃部部長(zhǎng)李俊平，成本合約管理部部長(zhǎng)梁健和相關(guān)部門人員，博通公司本部及所屬項(xiàng)目公司全體管理人員，一公司、二公司、航務(wù)公司、建筑公司等相關(guān)人員共120余人參加。